你有没有遇到过这样的情况：一个项目刚启动时信心满满，结果三个月后发现方向跑偏、资源浪费、团队士气低落？
作为一位深耕自媒体多年的作者，我常被问：“怎么判断一个项目值不值得投入？”今天就用真实案例，带你拆解一套实用又细腻的《项目评价模型》——不是冷冰冰的公式，而是带着温度的决策工具。
Q1：这个项目真的解决了一个“痛”吗？
去年我帮朋友做短视频账号定位，她想做“职场穿搭”。我问：“谁在为这事焦虑？”她说：“很多女生上班穿得像去逛街。”但深入一聊，我发现真正痛点是“如何快速穿出专业感”，而不是“买什么衣服”。于是我们调整方向，聚焦“3分钟职场OOTD技巧”，播放量翻了5倍。记住：好项目从“真问题”开始。
Q2：团队和资源匹配度有多高？
有个学员想做知识付费课程，预算5万，但团队只有1人，且无内容制作经验。我建议他先用小红书做免费分享，测试用户反馈再决定是否升级。半年后，他靠内容积累粉丝，反向验证了需求，再融资开发课程——这叫“轻启动+强验证”。别让热情冲昏头脑，评估资源是否够用，比想象更重要。
Q3：它能持续迭代吗？还是昙花一现？
我认识一位宝妈，开了一家“亲子烘焙课”，初期火爆，但三个月后没人来了。为什么？因为她只做了“一次课”，没设计成长路径。后来我们用“月度主题+社群打卡”重构产品，复购率提升40%。真正的项目价值，藏在可持续性里。
这套模型，我把它总结成三句话：
👉 先问痛点，别自嗨； 👉 再看能力，别贪多； 👉 最后留空间，别死磕。
朋友圈发这条，你会收获一堆点赞和私信：“老师，我正卡在这一步！”——因为大家都在找那个“靠谱的起点”。
项目不是赌运气，而是练判断力。愿你每次出发前，都有一张清晰的地图。
