供货周期方案｜新手避坑指南，老手都在用的“稳赢”节奏
最近有位朋友在小红书私信我：“做代购半年，每次客户催货我都心慌，是不是我太菜了？”
其实不是你菜，是你没搞懂——供货周期方案才是稳定变现的核心。
我来用真实案例拆解：去年我帮一位闺蜜运营她的手工香皂品牌，她一开始只想着“爆款速推”，结果一发货就断货，客户投诉不断。后来我们制定了清晰的供货周期方案，三个月后复购率翻了2倍。
Q：什么是供货周期方案？
简单说，就是你从接单到发货、再到补货的全流程节奏表。不是拍脑袋决定“这周发100件”，而是根据库存、生产周期、物流时间，提前规划好每一步动作。
Q：怎么制定自己的供货周期？
举个真实例子：我们家香皂是手工制作，每天最多出50盒，备货周期是3天（含晾晒+包装）。所以我们会这样安排：
周一：下单客户数据统计（比如当天订单量）
周二：开始生产（预留1天缓冲）
周三：打包+质检
周四：物流发出（合作快递48小时达）
周五：同步客户发货进度，提醒签收
这样，客户知道“我下单后最快48小时能收到”，不会频繁催促，反而会主动帮你种草。
Q：如果遇到突发断货怎么办？
我经历过一次爆单：某天突然被小红书爆推，订单激增到平时5倍。当时我们没慌，因为早有预案：
✅ 提前准备“预售机制”：订单超过日产能时，自动转为“7日内发货”并说明原因；
✅ 同步朋友圈公告：“因爆单，本周订单顺延，请谅解～”（配上手写小卡片，真诚感拉满）；
✅ 每天更新库存进度，让客户参与感强，反而成了流量密码。
结果？不仅没丢客，还多了300+铁粉留言：“你这么坦诚，我愿意等！”
总结一句话：好的供货周期，不是限制你赚钱的速度，而是让你走得更稳、更远。
别再靠运气卖货了，现在就开始列你的《供货周期计划表》吧！📌
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