如何做好本职工作和岗位职责？
朋友，你有没有过这样的时刻：明明每天忙得脚不沾地，却总觉得没把事情做到位？或者领导夸你“认真”，但就是感觉离“优秀”差了点距离？其实，不是你不努力，而是你可能忽略了——做好本职工作，从来不只是“按时打卡”那么简单。
我认识一位做行政的姑娘小林，刚入职时也常被同事吐槽“做事慢、反应迟”。后来她给自己定了个小目标：每天下班前花10分钟复盘当天任务，写下三个做得好的地方和一个可以改进的点。三个月后，她不仅成了部门最靠谱的“事务达人”，还主动帮其他同事优化了报销流程——这就是从“完成任务”到“创造价值”的转变。
那么，到底怎么才算真正做好本职工作？我总结了三点：
第一，先理解岗位说明书里的“隐形要求”。 很多岗位职责写得很抽象，比如“协助团队高效运转”。但真正优秀的员工会追问：“高效”具体指什么？是减少会议时间？还是信息传递更快？小林就曾悄悄观察部门高频沟通场景，发现大家常因邮件格式混乱导致反复确认，于是她整理了一份《标准邮件模板》，直接提升了团队效率。
第二，把“被动执行”变成“主动思考”。 比如你负责数据统计，只是按模板填表？还是能发现异常趋势并提醒负责人？我有个读者是财务专员，一次她发现某季度支出波动大，顺藤摸瓜查出供应商合同有误，避免了公司损失5万元——这不是加班，这是用专业思维解决问题。
第三，建立“最小反馈闭环”。 每完成一项任务，主动问一句：“这个结果对团队/客户有用吗？”哪怕只是一个简单的微信回复，也能让你快速感知自己的价值。别怕暴露问题，反而要敢于说：“这部分我需要支持，但我已经想好了下一步。”这种坦诚，比假装完美更让人信任。
最后送你一句话：岗位职责不是枷锁，而是你展示专业度的舞台。当你不再只想着“做完”，而是开始思考“做精”，你的职场竞争力自然会悄悄上升。
共勉！✨
